18.05.2012 13:45:18

Внедрение программного продукта "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" в компании "СЭБР-СТРОЙ"

Заказчик: СЭБР-СТРОЙ

Обслуживание программного обеспечения фирмы "1С" для ООО "СЭБР-СТРОЙ", занимающаяся строительством, эксплуатацией и капитальным ремонтом объектов Департамента здравоохранения Москвы, а также производством изделий из ПВХ , компания "1С:Сервистренд" ведет с марта месяца 2007 года. Первоначально работы проводились для программ семейства 1С:Предприятие 7.7, однако в марте месяце 2008 года предприятие приняло решение перейти на работу с современной, высокотехнологичной и производительной платформой 1С:Предприятие 8.

Основные причины внедрения новой информационной системы:
- присутствует многократный ввод данных.
- нет единой учетной системы.
- отсутствует оперативность в подготовке управленческой отчетности.
- отсутствует единая нормативно-справочная информация.
- данные по управленческому учету были плохо анализируемы, что снижает их качество.
- отсутствует понимание системы в целом (особенно в части системы управления ресурсами и учета).

Основными целями автоматизации являются:
- сокращение времени принятия решения руководителем за счет оперативности получения отчетности.
- оперативный учет фактических показателей деятельности.
- уменьшение трудозатрат по обработке информации.
- автоматизация регламентированной отчетности.
- повышение достоверности данных для анализа и принятия управленческих решений.
- расширение информационного поля в компании с возможностью подключения всех отделов.

Проанализировав рынок программных продуктов EPR класса, руководство остановилось на продукте "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8". Основными аргументами в его пользу стали:
- адекватная стоимость,
- существование разветвленной партнерской сети фирмы "1С",
- присутствие на рынке труда готовых специалистов нужного профиля, что позволяет выбирать исполнителей проекта.

Состояние внедрения "1С:Предприятие 8. Зарплата и Управление Персоналом" у Клиента: выполнен значимый этап, работы продолжаются в рамках договора.

В ходе проекта автоматизации выполнены следующие работы:
- консультации сотрудников компании Заказчика.
- обучение сотрудников компании Заказчика.

В результате внедрения "1С:Предприятие 8. Зарплата и Управление Персоналом" в компании ООО "Сэбр-Строй" ускорился документооборот, руководителям и сотрудникам стало легче отслеживать информационные потоки и проводить анализ эффективности деятельности предприятия. Также достигнуто увеличение производительности труда сотрудников при выполнении типовых рабочих операций.

В планах дальнейших работ — сопровождение в рамках договора.